Con el fin de mejorar significativamente la eficiencia de la gestión de la calidad de la empresa y profundizar los conceptos de calidad y la conciencia de desarrollo de todos los empleados, el 25 de octubre, Guofeng New Materials focused on the core goal of quality improvement and organized a special training session for middle and senior management personnel titled "Enhancing the Quality Awareness of All Employees"El secretario del partido y presidente de la compañía, Zhu Yibin, dirigió a los miembros del equipo de liderazgo, gerentes de nivel medio y personal de gestión de calidad relevante, un total de más de 70 personas,para reunirseA través del aprendizaje especializado, llegaron a un consenso sobre cuestiones de calidad y sentaron una base sólida para el desarrollo de alta calidad de la empresa en términos de gestión.
Esta formación invitó especialmente al experto Zhu Jun del campo de la gestión práctica de la producción para que fuera el orador principal.Con su profunda base teórica y su rica experiencia práctica en el frente, el Sr. Zhu expuso en profundidad y de manera fácil de entender cinco dimensiones fundamentales: el valor de la calidad, la influencia crítica del proceso de producción en la calidad,la importancia central de la participación de todo el personal, las vías estratégicas de mejora de la calidad y el análisis en profundidad de casos clásicos.No sólo construyendo un marco teórico completo, sino también proporcionando métodos prácticos que pueden ser implementadosFue a la vez inspirador e instructivo, aportando un banquete de conocimiento de alta calidad a los participantes.
El ambiente de aprendizaje e intercambio en el lugar fue muy intenso. Cada grupo de aprendizaje realizó una lluvia de ideas durante el análisis del caso y las sesiones interactivas de preguntas y respuestas.hablar activamente basándose en sus experiencias laborales realesLas chispas de ideas se chocaban constantemente, lo que conducía a una comprensión y reconocimiento más profundos de cómo prevenir y resolver problemas de calidad en el trabajo práctico.
Al final de la formación, Zhu Yibin planteó tres requisitos con respecto al trabajo de gestión de la calidad de la empresa:
En primer lugar, restablecer el consenso sobre la responsabilidad de la calidad.Es necesario aclarar que la gestión de la calidad es responsabilidad compartida de todos los empleados, durante todo el proceso,y en todos los aspectosCada gerente debe tomar la iniciativa de asumir esta responsabilidad y promover un cambio fundamental en la conciencia de calidad de "tengo que gestionar la calidad" a "quiero gestionar la calidad".
En segundo lugar, centrarse en la aplicación de normas y métodos.Estrictamente alineado con las demandas de los clientes y la estrategia de la empresaAl mismo tiempo, los métodos de análisis de problemas de calidad deben promoverse en todos los ámbitos de la gestión, logrando realmente la aplicación de los conocimientos.
En tercer lugar, reforzar el posicionamiento estratégico de la mejora de la calidad, es necesario que todas las unidades tomen esta formación como un nuevo punto de partida, revisen sistemáticamente el proceso de gestión de la calidad,y a través de un control preciso y eficaz, transformar verdaderamente la calidad en la competitividad central de la empresa y en la manifestación de los valores fundamentales.
La calidad es el elemento clave para la supervivencia y el desarrollo de una empresa, y es la manifestación fundamental de la competitividad central.Los gerentes de la empresa no sólo necesitan convertirse en pensadores claros y practicantes de la gestión de la calidad, pero también debe asumir la responsabilidad de difundir y promover el concepto de gestión de la calidad, motivando a todos los empleados a participar juntos,integración de la conciencia de calidad en todos los aspectos de la investigación y el desarrollo, producción, gestión y servicio, y juntos construir una línea de defensa de calidad inquebrantable para la empresa.
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